En el año de su 30º aniversario, Proyecciones Digitales inicia una nueva etapa. Conversamos con Virginia Molina, nueva CEO de Proyecciones Digitales, sobre el desafío de continuar un legado familiar, la transformación de la industria audiovisual y su visión para los próximos años: una organización cada vez más consultiva, internacional y comprometida con las personas y con el medioambiente.

Nueva CEO de Proyecciones Digitales: entre la responsabilidad y la ilusión

Asumir la dirección general en el 30º aniversario de la empresa es, para la nueva CEO de Proyecciones Digitales, un gran desafío tanto personal como profesional.

“En lo personal representa un gran desafío, no solo por la relevancia del rol, sino también por la responsabilidad de dar continuidad a un legado familiar y estar a la altura de lo que construyeron mi padre y mis hermanas.”

Al mismo tiempo, lo vive con entusiasmo: la posibilidad de trabajar con un equipo que admira y de seguir creciendo y aprendiendo junto a colegas internacionales y a la comunidad AV.

“Lo vivo con mucha responsabilidad, pero también con mucha ilusión por todo lo que tenemos por delante.”

Un momento bisagra para la industria audiovisual

Para Virginia, la industria atraviesa un punto de inflexión.

“Creo que estamos en un momento bisagra para la industria audiovisual, con muchísimo potencial y, a la vez, nuevos desafíos.”

La transformación de los espacios de trabajo, la inteligencia artificial, la sostenibilidad y la interculturalidad de un mundo cada vez más conectado están cambiando la manera de pensar la tecnología. Y eso, afirma, abre nuevas posibilidades “para explorar, investigar y crear”. Es un contexto con el que se siente muy identificada por su perfil y por las temáticas en las que viene trabajando desde hace tiempo.

Qué quiere preservar y transformar la nueva CEO de Proyecciones Digitales

Después de 30 años de historia, Virginia distingue con claridad lo que no debería cambiar.

“Hay cosas que para mí son fundamentales y que no deberían cambiar: la filosofía y los valores de Proyecciones, el sentido de pertenencia de nuestra gente, la mirada puesta en el cliente y en el usuario, el respeto por nuestros partners y colegas, y la seriedad con la que siempre hemos trabajado.”

Sobre esa base, su propuesta es seguir impulsando la internacionalización que Proyecciones comenzó hace algunos años, profundizar el enfoque consultivo y ampliar la capacidad de acompañar a los clientes durante todo el ciclo de vida de la tecnología. A eso suma un compromiso que considera central: entender la responsabilidad de Proyecciones con las personas y con el medioambiente.

“No se trata solamente de implementar tecnología, sino de pensar cómo la diseñamos, cómo la utilizamos, cómo la gestionamos a lo largo del tiempo y qué impacto genera.”

Una mirada internacional: aprender a valorar las diferencias

Virginia participa de iniciativas globales vinculadas a sostenibilidad, diversidad y desarrollo de la industria en comunidades de referencia como GPA y AVIXA. Ese trabajo con colegas y organizaciones de distintos países le dejó una enseñanza principal.

“Sobre todo, aprender a valorar las diferencias.”

Trabajar con personas de distintas culturas le enseñó la importancia de los estándares internacionales, las metodologías y la formación continua, además de las distintas formas de abordar un mismo desafío. Le apasiona observar cómo ciertas tendencias y visiones se comparten globalmente, pero luego necesitan adaptarse a la realidad y a la cultura de cada lugar. Y destaca cómo se complementan las culturas cuando trabajan juntas.

“La pasión, la creatividad, el profesionalismo, la experiencia, el orden… cuando esas cualidades distintas se encuentran y se potencian dentro de un mismo equipo, el resultado tiene un enorme valor.”

Liderar desde el respeto por las personas y el medioambiente

En su forma de liderar, Virginia pone el foco en reconocer las virtudes que aporta cada persona.

“No necesitamos ser todos iguales para trabajar bien juntos; al contrario, creo que tenemos que aprender a complementarnos y apoyarnos desde nuestras fortalezas.”

Otro valor que lleva a su forma de liderar es la transparencia: “ser transparentes y honestos, tanto con lo que podemos hacer como con lo que no”. Y hay dos aspectos que, para ella, son fundamentales: el respeto por las personas y el respeto por el medioambiente.

“Creo que necesitamos generar contextos de trabajo sanos, porque cuando el entorno no lo es, es muy difícil que las personas puedan desarrollarse y dar lo mejor de sí mismas.”

El modelo consultivo de la nueva CEO de Proyecciones Digitales

Sobre cómo imagina la evolución de Proyecciones en los próximos años, Virginia es concreta.

“Veo a Proyecciones evolucionando cada vez más hacia un modelo consultivo, acompañando a las organizaciones durante todo el ciclo de vida de sus soluciones tecnológicas: desde el análisis y el diseño hasta la implementación, la operación, la optimización y su evolución en el tiempo.”

En ese modelo, el valor cambia de lugar.

“El valor ya no pasa solamente por instalar determinados equipos. Pasa por entender qué necesita una organización, cómo utilizan la tecnología las personas y cómo esa tecnología se integra con los espacios, los procesos y los objetivos del negocio.”

Proyecciones quiere crecer especialmente en servicios y en su capacidad de gestionar la tecnología a largo plazo, incorporando cada vez más criterios de sostenibilidad, inclusión y experiencia de usuario. Con un objetivo claro: “que la tecnología responda a las necesidades de quienes la usan”.

Lo que hoy necesitan los clientes: personas diferentes y decisiones basadas en datos

Consultada sobre qué necesitan hoy los clientes que hace diez años no necesitaban, Virginia identifica dos cambios profundamente relacionados. El primero es que hoy se entiende mucho mejor que las personas son diferentes, con necesidades y formas de trabajar que no son las mismas para todos.

“Ya no podemos pensar una experiencia única y esperar que funcione de igual manera para miles de personas.”

Ese desafío es aún mayor para empresas globales con decenas de miles de empleados y culturas muy diversas, y para las nuevas generaciones, que plantean otras expectativas sobre cómo quieren trabajar y relacionarse con su entorno. Acompañar a los clientes en esa transformación, aclara, va mucho más allá de seleccionar tecnología.

El segundo cambio es la era de los datos. La inteligencia artificial ofrece herramientas nuevas para interpretarlos y convertirlos en información que permita tomar mejores decisiones.

“Los datos pueden ayudarnos a entender qué necesitamos cambiar para mejorar la experiencia.”

Para Virginia, el potencial está en dejar de hacer las cosas simplemente porque siempre se hicieron de determinada manera y empezar a observar cómo funcionan realmente los espacios y cómo los usan las personas.

Lo que no debería cambiar en los próximos 30 años

Al pensar en las próximas tres décadas, la respuesta de Virginia vuelve a las personas y a la confianza.

“La calidez y el profesionalismo de su gente. La seriedad y el prestigio que Proyecciones construyó durante estos años y, sobre todo, la confianza que depositan en nosotros nuestros clientes, partners y colegas.”

“Podemos evolucionar, incorporar nuevas tecnologías, nuevos servicios y nuevas formas de trabajar, pero me gustaría que esas cualidades siguieran siendo reconocibles en Proyecciones dentro de muchos años.”

Una nueva etapa, construida con equipo, clientes y partners

Con Virginia Molina como nueva CEO de Proyecciones Digitales, la empresa abre su capítulo número 31 con una hoja de ruta clara: consultoría, gestión tecnológica a largo plazo, sostenibilidad y diseño centrado en las personas. Si querés conocer cómo acompañamos a las organizaciones durante todo el ciclo de vida de su tecnología, contactá a nuestro equipo.

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